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隨著貼金箔市場(chǎng)的個(gè)性化需求不斷凸顯，產(chǎn)品反標(biāo)準(zhǔn)化而行的趨向也越來(lái)越明顯。由此可以看出，行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了小眾消費(fèi)時(shí)代，貼金箔行業(yè)必須在此發(fā)展形勢(shì)下，更注重于自主創(chuàng)新，以獲取更高的產(chǎn)品附加值。

　　行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展也開(kāi)始趨于成熟，但由于受到原材料的限制，原材料價(jià)格不斷的上漲使得行業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重下滑。隨著行業(yè)越來(lái)越透明化的發(fā)展，以原材料上漲為理由的漲價(jià)難以順應(yīng)消費(fèi)者的意愿，可以說(shuō)，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。既然利潤(rùn)下滑已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，那么對(duì)于企業(yè)而言，在利潤(rùn)式微的時(shí)期該如何保衛(wèi)我們的利潤(rùn)?未來(lái)的出路又在何方?

　　創(chuàng)新才能打開(kāi)新局面

　　如何推進(jìn)科技創(chuàng)新、增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)由勞動(dòng)密集型行業(yè)向智力密集型行業(yè)的轉(zhuǎn)變;如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)機(jī)制、破瓶頸、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是中國(guó)企業(yè)的必由之路。無(wú)論是產(chǎn)品和文化，在原材料上漲，產(chǎn)品透明化的情況下，創(chuàng)新無(wú)疑是打開(kāi)行業(yè)新領(lǐng)域的利器。

　　提高產(chǎn)品技術(shù)含量

　　低技術(shù)帶來(lái)的缺點(diǎn)之一，就是產(chǎn)品同質(zhì)化，由于技術(shù)含量過(guò)低，新產(chǎn)品入市后很容易被人模仿，甚至有些生產(chǎn)者在模仿的過(guò)程中加以改進(jìn)，推出比原有的新產(chǎn)品更具吸引力的“翻新產(chǎn)品”。所以企業(yè)必然要在新一輪信息化革命中，通過(guò)科技創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、拓展企業(yè)的服務(wù)范圍、改善企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，以促進(jìn)行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)企業(yè)也需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有步驟的探尋差異化的發(fā)展策略，才能將品牌做精、做強(qiáng)。

　　模塊化生產(chǎn)已為實(shí)現(xiàn)“雙化合一”打下根基

　　為了滿(mǎn)足個(gè)性化的需求，又要進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，目前行業(yè)中，最常見(jiàn)的解決方案是采用模塊化生產(chǎn)方式。吊頂企業(yè)通過(guò)這些模塊的組合變化來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求。當(dāng)模塊化實(shí)現(xiàn)了，使用頻次高的零件就可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，通過(guò)流水線預(yù)先批量生產(chǎn)出來(lái)。

　　企業(yè)要想快速以低成本做出優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化定制產(chǎn)品，需要有能配置成多種最終產(chǎn)品或服務(wù)的模塊化構(gòu)件。提供標(biāo)準(zhǔn)化零部件實(shí)現(xiàn)的定制化不僅能增加產(chǎn)品多樣化，同時(shí)也能降低制造成本，使得進(jìn)行全新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和增加品種的變型設(shè)計(jì)速度更快。

　　大規(guī)模定制意味著企業(yè)能夠滿(mǎn)足更多消費(fèi)者的個(gè)性化定制需求，也能保障企業(yè)的產(chǎn)量，從而加大企業(yè)的利潤(rùn)空間，實(shí)現(xiàn)更大程度上的盈利。在此過(guò)程中，企業(yè)當(dāng)不斷創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)增面的局限性，在技術(shù)上尋求突破，實(shí)現(xiàn)真正意義上的大規(guī)模定制。滿(mǎn)足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的個(gè)性化需求，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握住主導(dǎo)權(quán)。